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RayZ Consulting

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Parigi, Francia
Leadership marketing esternalizzata per PMI e scale-up B2B
RayZ Consulting gestisce la funzione marketing di PMI e scale-up B2B su base frazionata. Il caso tipico: un team di vendita che vende, una funzione marketing che non riesce a tenere il passo e nessuno in azienda che faccia da arbitro. Intervengo da uno a tre giorni alla settimana come Fractional CMO o Head of Growth. Inizio con una valutazione misurata — cosa viene tracciato, cosa no, e cosa il team sa già fare — poi gestisco l'impostazione e gli esperti necessari, riferendo al team dirigenziale sugli indicatori che hanno approvato. Quattro casi recenti: la creazione della domanda per una piattaforma di investimento prima della sua apertura (Swissroc Club), la generazione della domanda per un fornitore di software in quattro mercati europei (Talentia Software), la ricostruzione della funzione marketing di una scale-up alimentare dopo la sua Serie B (Poiscaille) e un sistema di automazione AI che progetto e gestisco io stesso per condurre i miei incarichi. La misura del successo non cambia mai: alla fine, il team interno gestisce l'impostazione senza di me.
1 persona nella loro squadra
Parla Francese, Inglese
Sortlist membro da 2026
Fondato in 2021
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Servizi

5 servizi offerti da RayZ Consulting

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Livello di esperienza

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A partire da

  • Descrizione
    Cadrage go-to-market : à qui l'on vend, avec quel discours, sur quels canaux et dans quel ordre. Je pars de vos clients réels plutôt que d'un persona théorique, je tranche le positionnement avec la direction, puis je le décline en messages et en séquences testables. Chez Talentia Software, éditeur de logiciels de gestion, ce travail a couvert quatre marchés européens et cinq gammes de produits, avec un pilotage hebdomadaire des indicateurs.
    Capacità in Strategia digitale (5)
    Strategia di marketingmarketing strategicoStrategia di marketing digitaleSviluppo della strategiaStrategia digitale

    Imparare di più su Strategia digitale


  • Descrizione
    Repositionnement de marque pour une entreprise dont l'offre a changé plus vite que son discours. La méthode : écouter les clients, écrire ce que la maison sait faire de singulier, puis le tenir partout — site, discours commercial, contenu. Chez Swissroc Club, le positionnement a précédé l'ouverture de la plateforme d'investissement, ce qui a permis de construire la demande avant même que le produit soit disponible.
    Capacità in Branding & Posizionamento (5)
    Branding e posizionamentoRebrandingCorporate brandingPosizionamento del marchioMessaggistica e posizionamento aziendale

    Imparare di più su Branding & Posizionamento


  • Descrizione
    Je prends la direction marketing d'une PME ou d'une scale-up à temps partagé, un à trois jours par semaine. Je commence par un état des lieux chiffré : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, et ce que l'équipe sait déjà faire. J'arrive ensuite avec un plan à trois mois, je pilote les experts nécessaires, et je rends compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Le critère de réussite est qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi.
    Capacità in Marketing (5)
    MarketingAnalisi marketingConsulenza di marketingMarketing aziendaleOttimizzazione del marketing

    Imparare di più su Marketing


  • Descrizione
    J'automatise les processus marketing par l'IA et je les rends mesurables. Je conçois et j'exploite moi-même les systèmes : ingestion des données, indexation, production assistée, et des capteurs qui distinguent ce qui fonctionne de ce qui est en panne. Chez Talentia Software, le rapprochement entre le CRM et les outils d'acquisition est passé de 85 % à 98 % de complétude sur quatre marchés. Vous repartez avec un système qui tourne sans moi, pas avec un rapport.
    Capacità in Intelligenza Artificiale (5)
    AI marketingIntelligenza artificialeStrategia IAIA generativaAgenti IA

    Imparare di più su Intelligenza Artificiale


  • Descrizione
    Je construis des dispositifs d'acquisition B2B et je les ouvre au rythme du produit, pas d'un plan figé : choix des canaux, ouverture progressive, mesure poste par poste, arrêt de ce qui ne produit pas. Chez Swissroc Club, plateforme d'investissement immobilier, la demande a été construite avant l'ouverture du produit, avec treize experts indépendants coordonnés sur la durée de la mission. Vous repartez avec un pipeline mesuré et la liste de ce qui fonctionne, chiffres à l'appui.
    Capacità in Growth marketing (6)
    Growth marketingMarketing inboundPerformance marketingIdentificazione leve di crescitaSaaS marketingAudit di crescita

    Imparare di più su Growth marketing

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  • Sede centrale97 Rue de Tocqueville, 75017 Paris, France