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NOBS Consulting

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Marsiglia, Francia
Società di consulenza in marketing, prodotto e dati a Marsiglia per PMI e organizzazioni dell’economia sociale e solidale.
NOBS Consulting è una società di consulenza in marketing, dati e organizzazione con sede a Marsiglia, fondata da Joël e Camille. La nostra convinzione si riassume in una frase: i dati al servizio delle persone. Operiamo in tre ambiti. Nel marketing: audit, strategia, implementazione e gestione basata sui dati. Nel prodotto: roadmap, audit di progetto e supporto al project management. Nell’organizzazione: gestione del cambiamento e organizzazione dei team. Lavoriamo soprattutto con PMI in crescita, imprese a vocazione sociale e organizzazioni dell’economia sociale e solidale, a Marsiglia, nella regione PACA e in tutta la Francia da remoto. Ogni incarico segue la stessa logica: una diagnosi onesta, un piano d’azione prioritario e poi un monitoraggio con indicatori condivisi da tutto il team. Più di dieci anni di esperienza nel marketing, nel management e nei dati, senza fronzoli.
2 persone nel loro team
Parla Francese, Inglese
Sortlist membro da 2026
Fondato in 2025
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Servizi

7 servizi offerti da NOBS Consulting

Nome del servizio
Livello di esperienza

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A partire da

  • Descrizione
    Des campagnes lancées sans objectif clair et un budget qui part sans qu'on sache ce qu'il rapporte : nous structurons vos campagnes Google Ads et réseaux sociaux autour de vos objectifs business. Notre méthode : 1. Audit des comptes publicitaires et du suivi des conversions. 2. Stratégie : cibles, messages, répartition du budget entre canaux. 3. Pilotage avec des indicateurs partagés et un arbitrage budgétaire régulier. Ce que vous obtenez : des campagnes structurées, un suivi des conversions fiable et un budget réparti selon ce qui rapporte vraiment.
    Capacità in Pubblicità online (9)
    Pay-per-clickAnnunci YouTubeDisplay advertisingSEAAdwordsGoogle advertisingpubblicità ppcWeb advertisingGoogle Ads

    Imparare di più su Pubblicità online


  • Descrizione
    Une roadmap qui s'allonge à chaque réunion, des priorités qui changent toutes les semaines : nous construisons avec vous une roadmap produit réaliste, alignée avec vos ressources et vos objectifs business. Notre méthode : 1. Audit du backlog, des ressources disponibles et des objectifs business réels. 2. Cadre de priorisation partagé, pour que chaque arbitrage soit justifiable. 3. Roadmap avec des jalons atteignables et des indicateurs de suivi. 4. Accompagnement à la mise en œuvre : référent dédié, reporting partagé, point d'avancement régulier. Ce que vous obtenez : une roadmap documentée que toute l'équipe comprend, un cadre de priorisation réutilisable sans nous, des jalons suivis pour repérer un retard tôt, et si besoin un audit des projets en cours (avancement, risques, ressources). Nous travaillons dans vos outils : Jira, Notion, Trello ou autre. Mission pilotée par Camille Bert.
    Capacità in Product Management (9)
    Product managementMarketing di prodottoGestione del progettoGestione del ciclo di vita del prodottoSviluppo del prodottoStrategia di prodottoOrganizzazione del prodottoConsulenti di prodottoAudit di gestione del prodotto

    Imparare di più su Product Management


  • Descrizione
    Un site qui existe mais que personne ne trouve, ou du trafic qui n'apporte aucun contact : nous construisons votre référencement naturel à partir de vos données réelles, pas d'une liste de recettes génériques. Notre méthode : 1. Diagnostic mesuré : Search Console, positions réelles, pages qui comptent, problèmes techniques (indexation, redirections, balises). 2. Analyse des résultats Google sur vos requêtes cibles : qui occupe la première page, quelles places sont prenables, quelles requêtes écarter. 3. Plan d'action priorisé : corrections techniques, pages à retravailler, contenus à créer, référencement local (fiche Google, annuaires) et visibilité dans les réponses des moteurs IA. 4. Suivi mensuel des positions et des contacts générés, avec des indicateurs partagés. Ce que vous obtenez : un audit qui distingue ce qui est mesuré de ce qui est estimé, une liste de mots-clés classés par priorité, un plan d'action page par page, des briefs de contenus prêts à rédiger et un tableau de suivi mensuel. Pour les PME, entreprises à mission et structures de l'ESS qui veulent des contacts qualifiés, pas seulement du trafic.
    Capacità in SEO (7)
    SEOSEO Googleservizi di seo organiciSeo marketing onlineAudit SEOOttimizzazione SEOSEO

    Imparare di più su SEO


  • Descrizione
    Avant d'ouvrir un marché, de lancer une offre ou de répartir votre budget, nous objectivons le terrain : ce que font vos concurrents directs, ce qui vous différencie déjà ou pas encore, où se trouvent les places à prendre. Notre méthode : 1. Cadrage de la question à trancher. 2. Analyse des concurrents directs et des données disponibles (les vôtres et les sources publiques), chaque chiffre étiqueté selon sa fiabilité. 3. Restitution des opportunités classées par priorité. Ce que vous obtenez : une cartographie de vos concurrents, une lecture claire de votre différenciation et une liste d'opportunités priorisées pour décider où investir.
    Capacità in Ricerca di mercato (4)
    Analisi marketingMarketing benchmarkConsulenza di marketingRicerca di mercato

    Imparare di più su Ricerca di mercato


  • Descrizione
    Trop de canaux possibles, pas assez de temps ni de budget pour tous les tenir. Nous vous aidons à choisir les canaux digitaux qui servent vraiment vos objectifs et à les déployer dans le bon ordre. Notre méthode : 1. Revue de votre présence digitale (site, réseaux sociaux, publicité, e-mail) et de ses résultats mesurés. 2. Choix des canaux prioritaires selon vos cibles et vos moyens. 3. Feuille de route : qui fait quoi, dans quel ordre, avec quels indicateurs. 4. Suivi du déploiement et ajustements en cours de route, sans attendre le bilan de fin de campagne. Ce que vous obtenez : une feuille de route digitale réaliste, des indicateurs par canal, des points d'ajustement réguliers, et des prestataires de confiance pour la production (contenus, community management) si vous n'avez pas l'équipe en interne.
    Capacità in Strategia digitale (6)
    Strategia dei contenuti socialiCampagna sui social mediastrategia di social mediaStrategia di marketing digitalePianificazione dei media socialiStrategia digitale

    Imparare di più su Strategia digitale


  • Descrizione
    Vous savez ce que vous vendez, mais pas comment le prioriser. Nous construisons avec vous une stratégie marketing à partir de ce qui fonctionne réellement pour votre marché, pas d'un modèle copié d'un autre secteur. Notre méthode : 1. Audit de l'existant (canaux, contenus, positionnement, résultats) à partir de vos données : reporting, comptes publicitaires, analytics. Chaque constat est étiqueté « mesuré » ou « supposé ». 2. Atelier de cadrage avec les décideurs : à qui vous parlez, ce qui vous différencie, où investir en priorité. 3. Plan d'action priorisé, calibré sur vos ressources réelles. 4. Accompagnement à l'exécution avec des indicateurs partagés et un point d'étape régulier. Ce que vous obtenez : un rapport d'audit clair sur ce qui marche et ce qui ne sert à rien, un positionnement que toute l'équipe peut répéter en une phrase, un plan écrit et classé (urgent, important, secondaire), des indicateurs de suivi définis dès le départ. Durée : de quelques jours à deux semaines pour un audit, quelques semaines pour une stratégie ciblée. Pour les PME, entreprises à mission et structures de l'ESS qui ont un budget marketing, même modeste. Mission pilotée par Joël Pannelay.
    Capacità in Marketing (8)
    MarketingStrategia di marketingMarketing di prodottoServizi di marketingMarketing aziendaleMarketing globaleottimizzazione del marketing mixVendite e marketing

    Imparare di più su Marketing


  • Descrizione
    Des outils de mesure installés dont personne ne regarde les résultats, des indicateurs choisis un jour et jamais revus : nous mettons en place un pilotage marketing simple, que toute l'équipe comprend. Notre conviction : la donnée au service de l'humain. Notre méthode : 1. Choix des indicateurs qui comptent pour votre activité, plutôt qu'une liste générique. 2. Mise en place d'un suivi partagé (tableau de bord, reporting régulier) dans vos outils existants : analytics, CRM, tableurs. 3. Distinction systématique entre ce qui est mesuré et ce qui est estimé. 4. Revue régulière des résultats pour décider où réinvestir et quoi arrêter. Ce que vous obtenez : des indicateurs choisis pour votre activité, un tableau de bord lisible sans expertise data, une base fiable pour arbitrer votre budget. Le volet data peut se prendre seul ou avec un accompagnement au déploiement.
    Capacità in Consulenza dati (5)
    Consulenza datiAnalisi dei datiAnalisi dei datiConsulenza per l'analisi dei datiConsulenza sul data mining

    Imparare di più su Consulenza dati

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